生意来获得财富,前瞻力还可以理解为预测思维

铝道网】企业的领导者,尤其是首席执行官的职责是通过他人的工作来达到公司的目标。企业领导者的职责包括多个方面,公司首席执行官首要的、义不容辞的责任是管理公司的战略规划过程,制订公司的战略愿景和战略规划目标,指明公司发展的方向。企业就像航行在风高浪急的大海里的一艘船,企业的战略就是船长手里的罗盘,它引导这艘船的未来航程。联想集团的创始人柳传志总结多年的经验,提出企业总裁要“建班子,定战略,带队伍”,充分说明了企业的领导者的战略制订者的角色。
对一个企业的发展来说,企业领导者的重要性是显而易见的。纵观中外,每个成功企业的背后,无不屹立着一个卓越的企业家和他所带领的企业领导者团队。美国通用电气的杰克.韦尔奇,中国海尔的张瑞敏、联想的柳传志等都是为人津津乐道的卓越的企业领导者。企业的成功与失败和企业领导的行为是息息相关的
《现代汉语词典》对“领导”一词的解释是:率领并引导朝一定方向前进。可见,前瞻力是作为一个领导者不可或缺,必须具备的根本条件。一般地,卓越领导身上的一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。领导干部,职务有高有低,责任有大有小,年龄有长有轻,性别有男有女,职业也是各不相同,但有一点是都要具备的,那就是前瞻力。
领导前瞻力一词可以从几方面解释:一是分析前景,未雨绸缪;二是依据现状,预测未来;三是知己知彼,有备无患;四是总结经验,争取主动;五是把握机会,时不我待。前瞻力还可以理解为预测思维,被业界誉为“领导力教母”的著名领导力训练专家谭小芳认为,预测思维的主要作用包括:一是使领导者提高预测能力,跟上时代步伐,适应形势发展需要。二是可强化领导者的创新意识,预测思维与超前意识在本质上是相同的。三是有助于领导者决策科学化。“凡事预则立,不预则废”。
领导前瞻力的特点:1、可能性,它是立足于现实的规律性基础上,对未来的各种可能性进行分析的思维过程。2、调整性,一旦把未来描述出来之后,就对现存的事物起到指导、调整作用,并逐步实现未来的目标。3、模糊性,预测思维既然是对各种可能性的预测,它也就具有这种活那种不确定性。预测的结论可以作为我们思考、处理问题的重要依据,但不能成为部工作的准绳。4、创造性,预测思维是对未知事物的探索,这种思维的建构主要形式是创造性联想,是一种由共性探讨个性的思维过程。
关于领导前瞻力,毛泽东有着精彩论述。毛泽东在党的七大上指出:什么叫领导?领导和预见有什么关系?预见就是预先看到前途趋向。如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。所谓预见,不是某种东西已经大量地普遍地在世界上出现了,在眼前了,这时才预见;而常常是要求看得更远,在地平线上刚冒出来一点的时候,刚露出一点头的时候,还是小量的不普遍的时候,就能看见,就能看到它的将来的普遍意义。
中国有句名言“凡事预则立,不预则废”。其意是说,事业的成功,基于科学的预见。可以说,科学预见作为一种超前艺术,领导前瞻力——对于企业领导来说,如同鸟之于林,鱼之于水,大厦之于基石。在著名领导力训练专家谭小芳看来,领导者具有前瞻力的主要表现是:
其一,科学预测。遇事思之于前,行之于后,精心筹划,周密组织,能够从较坏处着想,向较好处努力,善于扬长避短,趋利避害,始终代表着正确的方向。其二,把握全局。对事物的发展有全面的了解,能够把握各个方面的内在联系,善于抓住主要矛盾和关键环节。其三,善抓苗头。思路清晰,头脑敏锐,能够见微知著,把可能发生的问题解决在萌芽状态;独具慧眼,善于发现和扶持新生事物,形成事业发展的有利态势。其四,留有余地。深知“过犹不及”的道理,能够瞻前顾后,把握适度,使工作处于主动位置,进则有路,退可回旋。
领导者的预测思维同一般人思维相比,更带有全局性、长期性、综合性、挑战性等特点。预测思维是领导战略决策的前提条件,要努力提高主体的预测思维能力。其实,领导者的预测思维启示就是所谓的前瞻力,就是看别人看不到的地方,算别人算不清的账,做别人不愿做的事,这在一般人眼中是傻子才会干的事儿,但我们作为企业领导,还真就要有点“傻子精神”。谭老师认为,要增强领导前瞻力,必须在思想方法上树立“三观”——
一是树立全局观,避免片面性。胸中无全局,处事必离谱。看待事物,要有全面的观点,善于看到事物的本质和全部,既能看到有利条件,又能看到不利条件,而不是“一叶障目,不见森林”,仅凭一知半解或者看到事物的某一方面、某一侧面,就对全部进行预见、评价或指导,这样必然会出现错误。特别是一些新上任的企业领导,如果不作深入细致调查研究,就不可能了解和掌握全面情况。如果下车伊始,就盲目预见、指手画脚、乱发议论,就会对今后的工作产生不利的影响。

铝道网】罗文认为,当初他自己退学创业是迫不得已,他不赞成年轻人辍学创业。
从被学校开除到创建公司,从一无所有到丰衣足食,从小打小闹到互联网的年轻领导者,罗文和他的创业伙伴们走过了一条不平凡的路。罗文,广东雨林木风计算机科技有限公司(以下简称“雨林木风”)总经理,他研发的雨林木风版电脑操作系统曾经风靡一时。
现在,该公司已经成功转型,从系统优化走向自主研发,建立起以YlmfOS操作系统为中心的IT生态圈,并成功开发了114啦网址导航、115网盘系列产品、915手机网,以及将要推出的东莞生活门户网站769.com等丰富的衍生品。
罗文被认为是80后创业者的典型代表。回顾近8年的创业史,罗文认为,创业不仅仅要靠实力,还要有机遇。
他说:“我们创业的时候是绝没有想到会把公司做到今天这样,我并不鼓励年轻人辍学创业”。
高中被开除混迹网吧
罗文是梅州兴宁人,念高中的时候就显现出对电脑的强烈偏爱。1999年,罗文刚上高中,就攒下父母给的伙食费,买了台Win98操作系统的386电脑。
罗文并不是老师眼中传统的“好孩子”,他学习成绩平平,又经常惹是生非,高二因为和同学打架被学校开除。
罗文说:“被学校开除之后,我反倒更加自由了,可以全新专注于我自己喜欢的事情。”
一开始,罗文担心父母责怪,不敢告诉家里。每天到了上课的时候就去网吧混,到下课的时间,再从网吧回家。但纸里包不住火,没过多久,学校就通知了罗文的父母他被开除的事情。
罗文说:“这回我以为自己遭了秧,要被爸妈骂死。没想到他们对我十分宽容,还鼓励我说,读书只是人生的一条出路,还有其他道路可以选择。”
罗文说,他在网吧混的那些日子,并非“瞎混”或者打游戏,而是帮网吧维护系统。
后来,他又去了惠州和广州的电脑城打工,每个月有300块钱的工资,他干得很开心,因为这类工作可以让他接触到较新的硬件系统。
那时,罗文每天的工作就是给来买电脑的客户装系统,一天可以装十几台。没过多久,他就厌倦了这种重复的工作,因为“每装一台机就要差不多两个小时,重复这么干,又没技术含量,还要通宵达旦”。
当别人安于重复劳动的时候,罗文开始琢磨如何才能缩短装机时间、提高工作效率。
他通过不断摸索,较后成功地优化微软Windows系统,开发出了Ghost系统,把装机时间从平均2个多小时一下缩短到了20分钟以内。
此后,罗文树立了在圈内的江湖地位,不少人都慕名而来找他装系统。
与同学一起白手创业
罗文说,当时很满足那种生活,就想一辈子那样干下去,然后再开家小店维修电脑。

铝道网】如果只有100元,你能做成什么生意?简伟文给出的答案是赚到6亿元!他赚的6亿元并不是靠投机倒把做“皮包”生意来获得财富,而是实实在在地用100元创办工厂起家。近日,记者在沙基酒店用品城碰到了这位传奇的“研究生”,在记者的一再要求下,向来低调的他较终答应了本报的专访。
致富轨迹
1990年接到一份制作模具的“空白合约”,倾尽部身家100元,买了一些图纸和制图用具,开始设计模具。这一笔生意共赚了1万元,获得靠前桶金,成为“万元户”。
能演奏成多首圣诞歌的圣诞钟,在经过反复摸索和调试后弄清了使圣诞钟音色清脆的原理和工艺方案,眼看生意就要做成的时候却卡在了出口途中,“圣诞钟”生意亏了几十万。
一年后“圣诞钟”却让简伟文赚了一笔,他利用自己的“调音手艺”为一个港商调圣诞钟的音调,“圣诞钟”生意让陆续赚了500万元。
一次偶然的机会,简伟文接触到了一家美国经销电饭煲的商家,开始进入家电行业,正式创立了伊立浦,经过15年的培育,伊立浦较终在中小板上市,身家达10亿元。
上市当年,遇上了全球金融危机,伊立浦的业绩直线下滑,营业额从8个亿到7.2亿元,再到6.2亿元。
发家史:一百元换来靠前桶金
简伟文,如今不仅是上市公司伊立浦的董事长,也是另外一家模具企业的创始人,身家保守估在6亿元以上;但如果时间翻回到22年前,他仅是一个穷得叮当响的研究生。
1983年6月,简伟文取得了华南理工大学工学压力加工专业学士学位,之后便进入广东机械研究所,成为一名助理工程师。1985年,再次回到母校攻读硕士,1988年毕业后,到东莞帮助一间港资企业创办养殖常
“1990年我决定辞职,随后便拿到了一个‘很少见、后无来者’的生意合约,”对于22年前的靠前笔生意,简伟文仍然记忆犹新,“这个合约对方已经签字盖章,只有金额和签名处留有空白,也就是说,只要我签了名上去,金额部分我想填多少都可以。”
能够拿到“空白合约”,得益于简伟文在研究所做助理工程师时的“技术创新”。“因为这个合约涉及的模具,只有我知道里面的设计技术,”简伟文说,“但做起来需要多少成本,我不知道,因为我没有开过工厂。基于此,加上对我个人的信任,对方才开出这样一个‘空白合约’。”
合约约定,简伟文必须在45天内生产并交付13副模具。这对刚刚辞职下海、且从来没有进过工厂大门的简伟文,是巨大的挑战。他没有任何生产要素,只有在大学的七年和研究所两年的经历,以及结婚后用剩的100元现金。
于是,简伟文倾尽全部身家100元,买了一些图纸和制图用具,开始设计模具。画好图后,便要求对方先支付40%的模具款。拿到40%模具款后,在备料和机加工时,却在装配环节上卡壳了。后来在母校老师的帮助下,租借了轻工学校的实习车间作为场地,找朋友来“炒更”,把模具组装并自己上阵去调试。
就这样,简伟文利用专业知识把靠前笔生意做成了。“‘空白合约’上我较后填的金额是3.5万元,”简伟文说,“较后算了一下,总共赚了1万元,这是靠前桶金。”在上世纪90年代初,简伟文一夜之间让自己变成了“万元户”。
赚到靠前桶金后,简伟文对自己的生意前景越来越自信。于是,拿着赚到的1万元,立即到武汉买了3台二手的机床,回到家乡南海,开始租厂房,建成了自己的靠前个五金模具厂。
挫折:败也圣诞钟成也圣诞钟
靠前笔生意做成了,工厂也做起来了,以后怎么办?
一天,一个乡镇企业找到简伟文,要做一个圣诞钟。这个圣诞钟相当复杂,由12个继电器,通过“程控”敲打不同音节的小铁钟,演奏成多首圣诞歌。这个企业之所以找简伟文,是因为他们无法做出音调准确、音质清脆、有足够回声的铁钟。

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