活动在温州举行启动仪式,而郑博闻在演讲中清楚地说明了自己的版本问题

铝道网】3月26日上午,由温州市委宣传部、温州日报报业集团、温州市经合办和温州市工商联共同发起“品牌温州全国行”活动在温州举行启动仪式。市委副书记、市长陈金彪,市人大常委会主任陈笑华,市政协主席包哲东,市委常委、宣传部长胡剑谨等市四套班子领导出席仪式。奥康、森马、印心鸟等50多家温州知名的消费者品牌参加了此活动。中国品牌观察员谭儒由此判断:在后危机时代,由温州制造、温州模式而闻名的温州将坚定地走品牌之路。
品牌温州之路
据悉,为合力推进“三生融合•幸福温州”建设,积极促成内外温商互动、转型升级和创新发展,温州举办了“品牌温州全国行”活动,温州将组织两路记者,一路沿长三角线——环渤海线——东北线,一路沿珠三角线——西南线——中部线,在为期10个月的时间里,走遍国约100个城市,在所到城市宣传“三生融合•幸福温州”决策部署,采访报道当地商人、温州品牌的发展状况,举办品牌运营、商贸合作、温商发展等论坛,组织温商开展学习考察、招商引智、感知温州文化等形式多样的活动。但中国品牌观察员谭儒认为,温州开展“品牌温州全国行”活动重要的目的还有一个,那就是提升温州形象,锻造温州品牌。按照陈金彪市长的话来说,希望此次“品牌温州全国行”能成为一次形象展示之旅,助推发展之旅,联谊乡情之旅,让更多的城市了解温州,关注温州,垂青温州。
温州曾是改革开放的代名词,是中国商品经济的发源地。然而,近几年从“一日鞋”“纸屑鞋”的危机中突围出来的温州又陷入了另一场危机——民间借贷危机,“老板跑路”、“跳楼”、“倒闭潮”等时髦词给温州形象涂上了一层阴影,遮掩了温州熠熠闪耀的光芒。产业低小散之危、GDP增速排浙江尾后,温州形象在世人的眼里大大打了折扣。为了重塑温州形象,在阵痛中将救赎温州经济,构筑品牌温州便是当务之急,是温州试图解决的核心问题。
企业品牌之路
曾几何时,温州制造大放异彩。温州产品遍及世界各地,温州这个东海岸线上的小城,生产了全国10%的服装、20%的鞋、60%的剃须刀、65%锁具、70%的眼镜、80%的金属外壳打火机和90%的水彩笔,形成了鞋革、服装、电器、泵阀、汽摩配等为代表的独具特色的块状经济,创造了多个行业制造的“单打冠军”。被称之为中国锁都、中国鞋都、中国皮都、中国塑编之都、中国纽扣之都、中国制笔之都、中国汽摩配之都、中国教玩具之都、中国合成革之都、中国五金洁具之都、中国低压电器之都,可以说,温州制造就是中国制造的一个缩影。与发达的温州制造相左的是温州企业的品牌之路却显得异常艰难,在新近公布的2012较有价值中国品牌50强榜单上,却没有一个温州品牌。
今年春天,中国品牌观察员谭儒在温州调研时却发现,许许多多曾经红红火火的制造企业,今年的日子却不好过了。人民币升值、原材料价格上涨、用工费用巨增,市场疲软导致近20%温州中小企业中面临倒闭、停产。
品牌价值决定了企业的核心竞争力。聪慧的人当然知道这个道理。在世纪跨越之时,温州确定了品牌发展之路,一些先知的鞋服企业积极响应,参加“品牌温州全国行”活动的浙江印心鸟鞋业有限公司董事长黄高武便是响应者之一。
黄高武和许多有理想的温州创业者一样,创业初期都是在为其他企业贴牌生产或者代工,等企业发展到了一定规模,有了一定实力,便开始创造企业品牌。2008年,黄高武在市场上以“心”文化为灵魂推出了印心鸟品牌,在全国开设专卖店推广自己的品牌理念,并请韩国影星张娜拉作形象代言。尽管印心鸟所走的品牌之路坎坷不平,但黄高武做品牌的意志不变。有了品牌战略和品牌意志,在短短的几年间,印心鸟品牌迅速闪亮在大江南北,为消费者所认知、青睐,先后获得“温州十大女鞋品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。
在温州,许多中小企业都经历了印心鸟一样的创品牌之路,也形成了具有一定影响力的区域特色品牌,目前,温州已拥有了数十个中国品牌、上百枚中国驰名商标、400多个省著名商标。
据中国品牌观察员谭儒了解,近年来,温州经济发展有一个主题词叫“转型升级”,如何转?向何转?“品牌温州全国行”活动能给世人一种启迪。也许,恰如黄高武所说,从“温州制造”向“品牌温州”横渡是温州发展的必然,也是大势所趋。

铝道网】在百度开发者大会上名声大振的13岁开发者郑博闻近日遭遇“假冒kindle3中文输入法开发者”的质疑。新浪科技通过了解后发现,身份质疑源于两种kindle3中文输入法版本的混淆。
郑博闻早在去年1月就开发出自己版本的输入法,早于质疑报道中所提的版本。郑博闻也对此回应称,其在演讲中清楚说明了版本问题,将不再对此事作出任何回应。百度方面今日也表达了类似态度。
郑博闻:捧杀和棒杀只在一念之间
面对突如其来的赞誉和质疑,郑博闻表现出了超越他年龄的沉稳。
今天中午,身处风口浪尖的郑博闻委托他的朋友霍先生对质疑声音做出了回应。“捧杀和棒杀只在一念之间。”霍先生说。他表示,身份的质疑主要源自两个输入法版本的混淆,而郑博闻在演讲中清楚地说明了自己的版本问题。
据霍先生介绍,郑博闻在百度大会后确实得到了很多媒体邀约,新浪微博粉丝数也在几天内猛涨至近万个。但是面对几天来的媒体报道,他和他的父亲已经决定推掉所有采访。据了解,郑博闻目前还是像往常一样参加一些论坛活动,郑爸爸也不希望媒体再去影响自己的孩子。
对于一个13岁的孩子来说,假冒身份这种指责太伤人,他们都希望这件事情快点过去。”霍先生说。
回顾:两个输入法版本之争
上周五的“2012百度开发者大会”上,13岁的少年开发者郑博闻因“kindle3中文输入法开发者”的身份爆得大名。一时之间,为其冠上“神童”“天才开发者”等名号的媒体报道纷纷出现。不过,近日网上出现了另一位网名为“200”的kindle3中文输入法开发者。这让郑博闻的身份顿生疑窦。
网友“200”是目前流行的kindle3原生系统拼音输入法的开发者。根据此前媒体报道,他从去年2月开始开发这一输入法,并于同年4月开发成功。2011年4月28日,“200”在他的个人博客上挂出了输入法的安装包。3天后,郑博文在自己的博客上贴出了“200”的安装连接,并表示从“200”的博文中学到很多。

铝道网】对于那些想要或正在犹豫实施知识管理的推动者而言,他们想要弄清楚的往往不是“要和不要”的问题,更多的是“做不做的成、怎么做”的问题。以笔者看来,应该在可行性方案中提及的问题,至少应该为老板回答如下问题:
1.我司常见知识管理困境暨项目必要性
在这里要总结一下组织中,各部门和岗位常常遇到的知识管理问题,由问题引发出需求量大、而且较为迫切、十分有必要的结论。
2.知识管理在我司的基础与现状
企业已经具备的知识管理基础,如员工的自发知识管理行为,以前的文档管理系统等情况分析,提出其有效不足的地方。
3.知识管理在同行业推进状况
竞争对手或同行业使用的情况,成功率等分析,跟进竞争对手有时候是很多企业的重要策略之一。
4.知识管理的实施目标
提出实施知识管理的目标,一般可以分期设定目标,如“靠前阶段目标,构建知识管理系统,积累企业知识;第二阶段目标,建立知识标准和制度,在重点部门长效运行,第三阶段公司推广”等。
5.知识管理的实施范围
划定每个阶段的知识整理范围,包括从业务角度的范围和从部门以及人员的范围,每个范围的重点是什么。
6.知识整理的标准与模板
确定知识整理的规则、标准,根据企业的业务需求形成标准化模板,或较佳实践模板,如本案例中“项目经验”,从整理标准和模板角度确定后,可以归纳入库。
7.知识管理实施进度表
确定知识管理的实施阶段和时间进度表,总体的时长,每个阶段所耗费的时间。
8.知识管理实施的组织架构

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